“Intelligence” et “collectif”, voilà deux termes qui, lorsqu’ils sont associés, portent bien des promesses. Encore faut-il parvenir à les assembler, à leur donner sens et corps, et ce afin “d’agrandir le pouvoir de réalisation de chacun”. Si vous vous y êtes déjà essayé, vous saurez que ce n’est pas toujours chose aisée. Mais ça, c’était avant la lecture – ou plutôt la prise en main – de cet ouvrage conçu par Denis Cristol et Cécile Joly – deux références en matière d’innovation et de pédagogie. En effet, celui-ci délivre bien plus que des exemples concrets, il prend davantage la forme d’une méthode 100% opérationnelle permettant de libérer l’intelligence des collectifs. Et la promesse est largement tenue. Vous l’aurez compris, ce livre, on l’a adopté.

 

L’intelligence collective, c’est quoi ?

Oui, définir le sujet de cet ouvrage, c’est bien la base. Et c’est justement l’objet de sa première partie qui en pose tous les fondements. Certes, cette quarantaine de pages s’avère très théorique – mais avouons que la théorie est ici bien utile pour prendre toute la mesure de la richesse et la complexité de l’apprendre ensemble en intelligence collective. Avec un constat évident : il n’est pas si facile de la faire naître et émerger. D’où la notion de “facilitation” particulièrement importante – et ici bien décrite – pour en favoriser l’essor, indispensable pour faire valoir ces nouvelles pratiques de l’apprendre ensemble, pour aller vers de nouvelles façons de manager…

 

Place à la pratique !

Pas moins de 80 exercices sont ici présentés en détail. Autour d’un thème bien précis, chacun d’entre eux est expliqué, étape par étape (de la préparation au déroulement de l’exercice avec son exploitation finale), précédé bien sûr de l’objectif qui est visé. Ils sont articulés autour de cinq grandes thématiques, à savoir créer une vision commune, engager une action ensemble, faire preuve de créativité collective, faire place aux talents de chacun ou encore se motiver mutuellement. Autant de directions à suivre en fonction de ses propres besoins et objectifs d’apprentissages, en fonction du groupe qui est concerné, avec toujours la possibilité de les adapter grâce à plusieurs variantes proposées.

 

Plus qu’un livre, un outil 100% pratico-pratique

Pour qui ? Assurément les formateurs, mais aussi les managers désireux de faire évoluer leurs méthodes et déployer de nouvelles pratiques innovantes. Cet ouvrage se pose en effet comme un outil d’autoformation particulièrement efficace et opérationnel relié à des applications on ne peut plus concrètes. Plus qu’un simple ouvrage à lire donc, il s’agit d’une méthode complète et aisée à prendre en main. Et quand l’innovation en formation rime avec concrétisation et mise en pratique, chez TIPS, on est clairement séduites. Vous le serez aussi, promis !

 

Une lecture by TIPS

 

Denis Cristol et Cécile Joly, “Management et intelligence collective, 80 méthodes et exercices. Des pratiques pour apprendre ensemble”, collection Formation Permanente, ESF Sciences humaines, 2021, 300 pages.

 

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on y retourne ?